„Wir durften als einer der Ersten die Inhalte der Geschäftspartner-Guidelines ansehen. Absolut unfassbarer Mehrwert für diesen Preis!"
Felix Anrich & Randolph Moreno Sommer - FAIRFAMILY - 800.000€ Monatsumsatz
Reduziere alle möglichen Reibungspunkte mit deinen Geschäftspartnern und sorge so für mehr Vertrauen untereinander.
Konzentriere dich zu 100% auf das Wachstum deines Geschäfts - ohne irgendwelche Intrigen oder internen Machtspiele.
Durch hocheffektive Kommunikation und unsere Systeme zur gemeinsamen Zusammenarbeit erreicht ihr schneller und sicherer eure Ziele.
Lerne, anhand welcher Eigenschaften du einen guten Geschäftspartner überhaupt erkennst und wie du ihn auswählst. Verstehe, was die typischen Red Flags bei Geschäftspartnern sind, die du unbedingt vermeiden solltest.
Erfahre, warum du ein gemeinsames Business wie eine Ehe betrachten solltest, und welche Charakter-Eigenschaften dein Geschäftspartner mitbringen muss, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.
Lerne die 15 Gründe kennen, warum Geschäftspartnerschaften scheitern und wie du sie in deinem Unternehmen vermeiden kannst. Diese basieren ALLE auf realen Erfahrungen und sind daher hyper-relevant für dich.
Verstehe, wie du vorgehen musst, um einen Geschäftspartner
aus der eigenen Familie oder dem Freundeskreis im Business zu involvieren, z.B. deinen Bruder, deine Schwester, oder einen Freund, oder eine Freundin.
Begreife, warum du keine dritte Instanz einschalten willst. Wieso Mediatoren oder Therapeuten im besten Fall sinnlos, aber in den meisten Fällen sogar schädlich für deine Firma sind, zu involvieren.
Erfahre, wie du und deine Geschäftspartner euch gemeinsam auf Erfolg programmiert. Lernt, eure gemeinsamen Ziele auf die richtige Art und Weise zu definieren, sodass alle Inhaber davon profitieren.
Begreife den Unterschied zwischen Zielkonflikten und Zielharmonien und wie ihr eure persönlichen Ziele mit eurem Business in Einklang bringen könnt.
Lerne die rechtlichen Basics, wie du deine Firma aufsetzen musst, damit alle Parteien zufrieden sind und in der Zukunft produktiv arbeiten werden. Leichtsinnige Fehler können hier oft verheerende Folgen in der Zukunft haben.
Erfahre, was die 9 Geschäftspartner-Mindsets bei Baulig Consulting sind, damit eine Partnerschaft zu sehr hoher Wahrscheinlichkeit erfolgreich wird. Beachte diese Mindsets und es ist quasi unmöglich, gemeinsam zu scheitern.
Lerne, wie ihr die Verantwortung unter den Geschäftspartnern korrekt aufteilt, sodass nie wieder etwas hinten runterfällt und alle Aufgaben erfolgreich abgearbeitet werden.
Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Erfahre, wie ihr Systeme und Regeln der wechselseitigen Kontrolle aufsetzt, sodass sich alle Geschäftspartner aufeinander verlassen können und bei Bedarf auch transparent überprüfen können.
Konflikte effektiv lösen: Erfahre unsere bewährte Vorgehensweise, um Konflikte, falls sie entstehen, sofort und effektiv an der Wurzel zu beheben - bevor sie drohen, auszuarten.
Lerne, wie sich eure Kommunikation systematisieren lässt, und wie ihr dafür sorgt, dass eure Zusammenarbeit möglichst entspannt und reibungslos verläuft.
Erfahre jetzt, was die nächsten strategischen Schritte in eurem Business sind und welche Business-Strategien ihr implementieren müsst, um erfolgreich zu werden.
Darunter lernst du Konzepte wie das "Fly-Wheel" kennen, um erfolgreich ein skalierfähiges Geschäft aufzubauen. Verstehe außerdem, warum ein erfolgreiches Business eigentlich LANGWEILIG sein sollte, um hohe Umsätze zu generieren.
Alle Konzepte haben wir bei Baulig Consulting und allen Unternehmen der BAULIG-Firmengruppe implementiert und diese sorgen für die phänomenalen Ergebnisse, die diese Unternehmen erzielen.
Das richtige unternehmerische Verhältnis untereinander ist ein wesentlicher Aspekt hinter langfristigem Erfolg und konstanten Umsätzen, denn eine gute Partnerschaft:
ist das Fundament, welches euch erlaubt, gemeinsam durch Höhen und Tiefen zu gehen und zu wachsen.
muss eure bevorzugte Art der Kommunikation berücksichtigen, sodass ihr euch nicht gegenseitig in die Haare kriegt und wertvolle Energie raubt, die deutlich sinnvoller investiert ist.
ist von eurem Geschäft am aller schwierigsten bzw. unmöglich zu kopieren, da ihr beide einzigartig seid. Niemand ist in der Lage, eure Partnerschaft abzugucken, und das wird euch keiner wegnehmen können.
Die Wahl der richtigen Geschäftspartner ist das Rückgrat deines Geschäfts und eurer Brand. Ohne eine stabile Business-Partnerschaft wirst du niemals:
ein Unternehmen führen, was mehrfach 7-stellige Jahresumsätze erzielt.
ein solides Standbein haben, was lange bestehen bleibt, und nicht jedes Mal nach 1-2 Jahren wieder zerbricht.
dich auf jemanden verlassen können, der mit dir an den gleichen Zielen arbeitet und auch möchte, dass du gewinnst.
3 Alleinstellungsmerkmale der GESCHÄFTSPARTNER-GUIDELINES von Baulig Consulting
Bei Baulig Consulting haben wir über 7.400 Geschäftsführer betreut und ihnen geholfen:
- die richtige Positionierung zu finden
- ein attraktives Angebot zu erstellen
- Verkaufen zu können
- Prozesse und Systeme zu erstellen
- Mitarbeiter einzustellen, um skalieren zu können
Wöchentlich gehen mehrere unserer Awards für erstmalig 5-stellige und erstmalig 6-stellige Umsätze im Monat an unsere Kunden, die diese Meilensteine erreicht haben, raus. Dazu verleihen wir einige Awards für Kunden, die erstmalig 250.000 € und 500.000 € Umsatz im Monat erreicht haben.
Baulig Consulting gehört mit über 8 Jahren am Markt, +7.400 betreuten Kunden, sowie mehr als 38 Millionen Euro Jahresumsatz in 2023, zu den führenden inhabergeführten Unternehmensberatungen im deutschsprachigen Raum.
FAIRFAMILY GmbH
„Die GESCHÄFTSPARTNER-GUIDELINES von Baulig Consulting sind perfekt für alle geeignet, die wirklich das Maximum aus ihrer Partnerschaft herausholen und die PS auf die Straße bringen möchten.“
recruitingfabrik.de
„Im Kurs wird Schritt-für-Schritt gezeigt, welche Systeme und Regeln in der Kommunikation eingeführt werden sollen, damit Konflikte in den meisten Fällen gar nicht erst entstehen können. Der Kurs ist viel zu günstig im Verhältnis zum Mehrwert."
juliuskemnitzer.de
„Die GESCHÄFTSPARTNER-GUIDELINES sind für jeden Unternehmer verpflichtend und sollten im Grunde zum Starterpaket für die Gründung von gemeinsamen Unternehmungen gehören.“
Geschäftsführer von A&M Unternehmerberatung & umsatz.io
Marvin Flenche & Alexander Thieme leiten gemeinsam sowohl die A&M Unternehmerberatung, als auch das SaaS-Unternehmen umsatz.io. Ihre Agentur ist spezialisiert auf die Handwerksbranche. Zusammen haben sie bisher 800.000 EUR als besten Monatsumsatz geschrieben.
Geschäftsführer von betriebsrente.de
Die Deutsche Mittelstandsversorgung GmbH, auch bekannt als betriebsrente.de, wird geleitet von Wladimir Simonov und Steven Lischka. Wladimir Simonov hat bereits mehrere Unternehmen erfolgreich gegründet und aufgebaut. Zusammen erzielen sie 500.000 EUR Umsatz im Monat.
Geschäftsführer von betriebsrente.de
Die Deutsche Mittelstandsversorgung GmbH, auch bekannt als betriebsrente.de, wird geleitet von Wladimir Simonov und Steven Lischka. Wladimir Simonov hat bereits mehrere Unternehmen erfolgreich gegründet und aufgebaut. Zusammen erzielen sie 500.000 EUR Umsatz im Monat.
Geschäftsführer von simon-mathis.com
Simon Mathis und Malcom Kessler helfen Selbstständigen und Führungskräften dabei, wieder in die Klamotten von früher zu passen und fitter zu werden. Zusammen erzielen sie in ihrem besten Monat einen Umsatz von 250.000 EUR.
Geschäftsführer von resonads.com
Die resonads GmbH unter Leitung von Steffen Rachut und Stefan Jänsch arbeitet mit bekannten Personenmarken zusammen und schaltet und verwaltet deren bezahlte Werbung auf YouTube und anderen Kanälen. Die Performance Marketing Agentur erzielt ebenfalls 6-stellige Monatsumsätze.
Geschäftsführer von resonads.com
Die resonads GmbH unter Leitung von Steffen Rachut und Stefan Jänsch arbeitet mit bekannten Personenmarken zusammen und schaltet und verwaltet deren bezahlte Werbung auf YouTube und anderen Kanälen. Die Performance Marketing Agentur erzielt ebenfalls 6-stellige Monatsumsätze.
Dieser Kurs ist absolut PFLICHT für dich, wenn du bereits einen oder mehrere Geschäftspartner bzw. Gesellschafter hast ODER wenn du darüber nachdenkst, mit jemanden gemeinsam ein Geschäft zu gründen oder zu führen.
Wir haben in den letzten Jahren mit über 7.400 Kunden in Form von Live-Calls, Gruppen-Trainings und Seminaren zusammengearbeitet. Dieser Kurs ist nicht mit einem BAULIG-Training zu vergleichen. Es werden keine Live-Calls stattfinden. Die GESCHÄFTSPARTNER-GUIDELINES sind ein mehrstündiger Online-Kurs und ohne Begleitung und Unterstützung der fundamentalen Grundlagen.
Nein, du tätigst ein einmaliges Investment für diesen Online-Kurs. Es gibt kein Abonnement oder versteckte Kosten hinter diesem Kurs.
Dein Leben lang. Nach Kauf kannst du diesen Online-Kurs so oft du möchtest durcharbeiten.
Der Online-Kurs funktioniert auf allen Geräten, wie PC, Laptop, Smartphone oder Tablet. Eine Internetverbindung wird für den Zugang zu den Videos vorausgesetzt und diese können aus datenschutzrechtlichen Gründen nicht heruntergeladen werden.
Nach Kauf erhältst du per Mail deine Zugangsdaten zu deinem geschützten Mitgliederbereich. Dort kannst du den Kurs sofort durcharbeiten und mit dessen Umsetzung anfangen.
Über 10h. Material
4 Module
135 Lektionen
4 exklusive Unternehmer-Fallstudien
Uneingeschränkter Zugriff
Bequemer Zugriff von Handy/Tablet & TV
Passwortgeschützte Software
*Haftungsausschluss:
Das hier sind alles echte Klienten von mir, die ihre echte Meinung teilen. Niemand wurde in irgendeiner Form für diese Videos kompensiert! Ich kann dir keine Ergebnisse garantieren. All diese Menschen auf dieser Seite haben hart für ihren Erfolg gearbeitet und ihn sich wirklich verdient! Diese Erfolge sind i.d.R. nur möglich, wenn du vorher 1:1 mit mir innerhalb einer kostenlosen Beratungssession sprichst und meine Strategie kennen lernst. Dies ist KEIN "Schnell und hektisch, reich werden" - Programm. Das hier kommt von einer richtigen (im Handelsregister eingetragenen) Firma, mit richtigen Angestellten und echten Kunden, sowie einem richtigen Firmensitz in der schönen Stadt Koblenz.
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